“电商的恶性竞争摧毁了今天商业的繁荣!变态的商业格局，非理性的竞争将让企业难以为继!”在两大电商主导的网购格局下，当多数人逐渐接受电商颠覆传统零售和制造的生态体系时，在多数人觉得传统零售和制造大势已去时，从中国供应链服务最具实验性的前沿阵地深圳。

京东是直接把实体商店搬到线上，阿里是让大家把实体商店集体搬到线上，马云很厉害，很有开创性。但电商价格战等恶性竞争给中国商业带来了什么?今天的电商不以盈利为目的，是以流量为目的。”

如此视角审视电商，也许你不认同，甚至因为你对电商的惯性思维认知觉得这个说法离谱。但周国辉说这些，口气里并无剑拔弩张，言辞犀利并非妄下断论，他始终笑意盈面，充满激情和自信，似乎在告诉你这是另一个商业逻辑，不同于阿里或京东等电商的商业逻辑和价值观。

“以流量为目的的电商，需要不断地烧钱，不断地拿钱换流量，拿钱补贴搞价格战。价格战不顾及品质和品牌，造成假货泛滥。而出售正品、品牌商品的正规商店却难以发展。这样的一个商业生态，就是一个变态生态!”

“在零售业如果做不到50%的毛利，就维持不了生存。在美国、欧洲及中国香港，零售商都有50%或者以上的毛利。但在当下中国，由于电商冲击，很多商场和商店正常利润仅15%-20%，很难维持生存，即使做到上亿规模还是亏损。”周国辉用这组对比数据说明，电商主导的商业是不符合常规的，是变态的。